能得到关注拉倒投资的是最先登场的几家公司

发布时间:2018-10-22 09:05:28
产品发展之道:浅谈一个产品从无到有的两个阶 产品发展之道:浅谈一个产品从无到有的两个阶

1. 前言

这几年互联网可谓是成了日常的主旋律,直播的火热,小视频的爆发,滴滴大战,共享单车大战,外卖之间的竞争,各类收费内容产品层出不穷,以及话题不断的手游领域:阴阳师和王者荣耀。互联网竞争的激烈不言而喻,有的产品在启动阶段就失败了,有的产品前期风光无限,却草草收场,想笑到最后,天时地利人和缺一不可。

通常来说,一个产品从无到有主要分为两个阶段,第一个阶段是从0到1的阶段,这个阶段是业内公认最难的阶段,但一般难是指根据一个新的领域,一个尚未被解决的痛点而开发出市场上尚未类似竞争对手的产品,这是非常难的。但还有另外一种0到1方法,就是跟风和模仿,成本低好实现,本文稍后会展开讨论。而1到n的过程虽然被认为相对简单,但也至关重要,这一阶段不能持续进行完善和创新同样会快速被淘汰掉。简单地总结为下图:

产品发展之道:浅谈一个产品从无到有的两个阶

下面将对分别对各个阶段进行具体的描述,开始之前,首先附上本文的思维导图。再此多说几句,思维导图既方便作者不断调整优化自己的思路,又方便读者对全文有概况性的了解,是非常好的工具。

产品发展之道:浅谈一个产品从无到有的两个阶

2. 产品的0到1阶段2.1 颠覆式创新

颠覆式创新指的是在一个未知的领域,或是尚未被解决的痛点,找到一种全新的解决办法,从而对周围的人和事产生巨大改变的一种创新,可以说社会和文明的进步,都是依靠这种创新,不去说太大太老套的发明,就说说近几年,乔布斯创造了苹果颠覆了传统手机,微信颠覆了通讯业,支付宝颠覆了金融业,叫车软件颠覆了出租行业,外卖软件颠覆了餐饮领域,共享单车颠覆了短途交通领域等等。

颠覆式从创新优点在于一旦成功,短时间内你将赢得极大的关注,用户与投资也将慕名而来,并且竞争较小,迅速的开拓市场,占据领先位置。但付出的努力却远远大于其他方式,并且成本与风险高,没有经验可以借鉴,极有可能失败,那么之前的努力也将付之东流。

2.2 模仿和借鉴

说到模仿和借鉴,想必大家一定都会想到我们互联网巨头之一的腾讯公司,腾讯是靠qq发家的,很多人都知道qq是模仿了一款以色列的产品ICQ,发家之后,还模仿借鉴了不少产品,稍作举例如下。

产品发展之道:浅谈一个产品从无到有的两个阶

也有人说了腾讯就是抄袭别人的产品,其实并不尽然,同时期模仿ICQ的产品不只有qq,还有TICQ,GICQ,新浪寻呼,雅虎即时通等等众多软件,但最终只有qq成功了这和腾讯的微创新有密不可分的关系。

腾讯不是完全模仿ICQ,ICQ软件最初好友头像全部都是同一个图案,不能更改,并且添加的好友只有在本机有效,换一台电脑登录时,好友信息是没有的。。。腾讯将这些一一改进,并且还新曾了离线消息,隐身登录等等更丰富的功能。

产品发展之道:浅谈一个产品从无到有的两个阶

因此,模仿不是照抄,需要知道对方产品之所以成功是满足哪一类人了什么需求,解决了什么问题,借鉴的神而不是形。模仿同样要速度,一款产品风靡,很快就会有很多同类型产品出现,先加入的产品就能先获得资源和市场,以共享单车为例,摩拜ofo火热之后,各种各样的共享单车横空出世,能得到关注拉倒投资的是最先登场的几家公司,后加入的团队多数沦为三四梯队。

并不是所有感兴趣的产品都可以去模仿,在借鉴之前,首先要考虑四点问题:

市场够不够大。考虑是不是刚需,频率是否高,用户基数是否大。高频刚需的市场大,一家产品不可能做到全部覆盖,这种产品要大胆模仿,比如直播。直播平台众多但却不会担心没有用户,甚至很多用户同时使用好几个直播产品,哪里的内容好,就去哪里。因此不管你是先来还是后到,都有机会。共享单车是刚需,共享汽车则不是刚需。是不是风口。投资圈流行一句话,“在风口上,猪都能飞起来”。要对市场敏感,看到机会果断出手。竞争对手是否多。要看抢蛋糕的人多不多,已经有众多竞争对手的红海可以少考虑,多考虑机会多的蓝海。自身情况是否符合。最重要的是认清自己,团队、资源、能力是否足够完成任务。3. 产品的1到n阶段

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