如何看待我国的特许加盟的发展?(二)

发布时间:2019-03-04 10:13:37
如何看待我国的特许加盟的发展?(二)

5.我国特许加盟的规模较小

  特许加盟方式的生命力,在于通过提高企业的高度组织化和经营规模来降低成本,扩大市场占有率。我国特许加盟数量扩张速度虽然较快,但各特许加盟店铺开发却不够均衡,许多特许人都各开各的铺,导致连锁店遍地开花却都难以形成应有的规模。一般认为,特许体系中加盟店只有达到14家以上,才能保证盈亏平衡,而目前我国绝大多数特许企业店铺的规模根本达不到国际公认的盈亏点。据统计,我国平均一个特许企业拥有店铺只有14个,有的特许企业只有三四家店铺,每个店铺只有五六个人。经营规模小,一方面导致成本的高居不下,无法达到规模经济效益,另一方面导致经营和运作上的不规范,根据国际惯例,特许体系内的统一配送率要达到80u/o以上,这是特许连锁的核心所在。而目前我国大多数特许企业统一采购、统一配送的比例只有30%~60%。有些只是统一了店名、服装、标识,只是表面上连锁实际单干而已。

  6.我国特许加盟的问题较大

  尽管我国特许加盟发展速度快,但整体发展水平尚处于初级阶段,主要表现在以下几个方面:一是企业创建时间普遍较短,企业实力弱、网络稳定性较差;二是企业从创建到开始实施特许加盟,中间的准备时间普遍偏短,在没有一到两年直营经验的情况下开展特许经营,对特许加盟体系本身来说,往往存在一些缺陷和不成熟的地方,对下一步的发展容易产生不利影响;三是加盟费的收取金额普遍偏低,说明品牌价值和知名度有限,不足以支撑高水平的加盟费,同时,特许权使用费的收取方式多为按定额收取,此种方式也缺乏科学性;四是合作期限短,暴露特许双方缺乏信任,不诚信是导致纠纷发生和合作关系瓦解的主要原因。

  7.我国特许加盟的制约较多

  特许加盟的发展需要一定的外部环境条件,包括制度条件、法律条件和投融资条件。从体制条件看,其制约因素一是条块分割,制约了特许加盟的发展规模,造成了同一地区的恶性竞争;二是企业扩张动力不足,束缚了企业自我发展的潜能;三是物流环境缺乏技术支撑,难以保证连锁店统一配送的要求。从法律条件看,我国法律环境尚不健全,导致总部无法对违规加盟商进行有效约束,合同难以履行,加盟商的利益也因此得不到有效的保护。从投融资条件看,我国投融资渠道不足、不畅,导致特许企业在总部建设上投入不够,进而无法对加盟店提供有力支持,同时也使很多潜在加盟商因资金不足而放弃加盟机会。可见,建立与完善有关特许加盟的法律、法规、创造良好的法律环境、制度环境、金融环境是保证特许经营健康发展的先决条件。

  8.我国特许加盟的前景广阔

  首先,我国特许加盟虽然起步较晚,制约因素较多,但特许加盟具有内在的魅力,既具有直营连锁的总部对加盟店强大的控制力,也具有自由连锁的资本独立和经营自主的长处,更重要的是它以一纸契约,向加盟者销售成功的品牌和成套的经营技巧,可以确保加盟者在一定区域内行使垄断使用权,只要经营得当,就可以免去自己创办企业的风险,成功率往往较大,实践中很多企业发展到一定规模后,都会转向特许加盟方式的道理也在于此。美国商务部(doc)曾对特许加盟企业和自主创业企业经营年限进行了调查,发现开业1年后继续经营的特许加盟企业和独立企业之间的比例分别为97%和62%;5年后是92%和23%;10年后则是90%和18%,说明从中长期看特许加盟的成功率高于自主创业。

  其次,外在因素的刺激也不可小视,市场开放后,海外品牌会大量涌入,不仅可以丰富中国的特许市场,还可以带来更多新的商业理念和运营模式,这对国内特许市场将起到引导、促动和示范的作用。

  再次,有国家从政策和法律上的鼓励与支持,特许加盟将在更大范围内吸纳社会资本,实现低成本运营,不断扩大其连锁经营规模,这不仅对中小企业的发展具有吸引力,而且也会给广大农村带来更大的便利。世界各国特许业的营业额占整个社会消费品零售总额的40%~50%,而我国只有5%,更大的空间和领域等待开发和挖掘,把零售和服务网络从中

  心城市向中小城市延伸,向县城和经济发达地区的集镇发展,这也是零售业界今后一段时间发展的重点。

  后,电子计算机、网络技术、条形码、冷藏技术、电子商务、物流配送等现代科技的应用,为特许加盟的进一步发展提供了巨大的技术支撑,也为加快我国特许加盟与国际市场的接轨,奠定了一个良好的基础。

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